产品经理的终身课题“需求”(产品小白必看)
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内容简介:
历史不会重演——很多都是前人产品或需求不断演变的一个过程。在如今的社会,产品经理看待问题,不再是循规蹈矩,而是要发现演变的过程,推理用户真实需求,才会有本质答案。
网上一些谈论产品设计的方法论常将需求放到具体产品设计环节,一上来就先着手梳理需求场景,说实在的这不大合理。梳理场景是为解决用户操作路径的问题,它是产品“确定要做”以后的事。而在此之前,判断“做与不做”,确定“为什么要做”“不做有什么损失”才是更重要的问题。
只有大方向确定、靠谱,后面的设计才是有用的。否则,即使费劲地把后面做得再好,产品也将离目标愿景越来越远。
如果想要基于市场格局找到那个“对的”产品大方向,就不能以个人、固化的视角看待需求。社会环境一直在变迁、技术变革也在日新月异,在这种大背景下,如何看清局势、找到需求切入点?...
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