内容简介：

从今天起，我们开始做2022年度复盘。我们用了一个CEO业绩看板框架（见图），来认知拆解，帮助CEO升维思考、降维打击。

2022年度，最重要就是品效增长。单纯做品牌，单纯做流量，二者之间没打通，都很难了。
品效增长要覆盖三个战场？
一是产品战场，二是内容战场，三是价值战场。
语言，不仅仅是表达能力，更是思维工具。那在这三个战场，我们分别使用什么语言呢？

产品战场，我们要讲专业术语，抓主导权。

内容战场，我们要讲大众白话，抓话语权。

价值战场，我们要讲底层逻辑，抓定价权。

这是为什...

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? 2022年度复盘（一）：好产品、好增长、好销量的底层逻辑