内容简介：

上一篇文章我们提到：经营的本质是价值交换，本文我们继续从经营的角度向下延伸，细化价值交换链路，并引出企业的价值创造链路和经营计划。梳理之前我们先熟悉一下在供需结构中价值交换所处的位置：

经营即企业洞察市场环境，确定自身定位，明确价值主张，最后满足客户需求的过程。这中间涉及到三个层面：公司、业务单元和特定市场产品。这三个层面从大到小逐渐细化，负责的方向各不一样：

公司层面：决定设计哪些业务线（战略业务单元）并分配相应的资源，解决定位的问题；

业务单元：则需要明确自身盈利空间并为产品设计指明方向，解决价值/产品的问题；

特定市场产品：则需要从需求的角度明确产品形态和设计行动计划，解决执...

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? 价值创造链路及经营计划