内容简介：

需求评审是每个产品人在产品设计环节都经历过的重要环节。产品经理需要通过需求评审使团队成员对需求理解达成共识，并且在这个过程中发现需求不合理的点，从而完善需求。通过评审后的需求才开始真正的推动落地，产品经理也才可以阶段性的松一口气。
需求评审做的好，评审各方皆大欢喜，产品经理迈着自信的步伐走出会议室开始指点江山。做不好，评审各方怨声载道，产品经理唉声叹气的坐在位置上看着别人离开的背影开始陷入深深的自我怀疑。更有甚者感慨着“此处不懂爷自有懂爷处”打开了招聘软件。
所以需求评审还是需要我们好好准备，认真对待打赢一场场需求评审会，通过每一次的需求评审会完善产品，并且在这个过程中提高产品经理做产品的信...

查看原文

? 需求评审做的好，产品人的自信就少不了！