实战第二步:如何做一份有针对性的竞品分析
内容简介:
相信大部分的PM应该都做过竞品,有没有在聊天的时候遇到下面的这些场景:
疑问:上面的ABCD产品汪,他们说的竞品分析一样吗?
结果:很明显是不一样的!
本文将从竞品的种类、项目过程、结果输出三个纬度进行文章的撰写。
文章大纲
一、项目的种类:无目的
这类不是今天文章的重点,所以简单介绍一下:
1. 原因
疑问:为什么会有这类的出现了?
回答:这类竞品分析发生的场景一般都是在产品经理入职新的公司,但是对公司的产品不是很懂,都会有1-2两周的业务和公司产品的了解阶段。光了解公司的产品肯定是不够的,还需要了解市场上有哪些产品,做的怎么样了等等。这个时候一般领导会让你去竞品分析,希望你快...
查看原文
暂无评论...