万字长文——产品经理方法论:需求分析
内容简介:
需求分析阶段的核心可以总结为两句话:“这个需求能不能做?做成什么样?”。
据此可以将需求分析分为两个阶段:前半段的核心是分析需求的真实性和验证需求解决方案(产品)的可行性,包含需求收集、需求分析、方案验证三个阶段;后半段核心则是系统思考产品过程中可能遇到的问题并提出解决方案,包含构建商业模式、规划产品路线、制定发展战略三个阶段。
一、需求收集
需求收集环节需要针对不同的需求类型做出不同的应对措施。
为便于区分本人将收集的需求分为三个类型:
产品经理通过捕捉生活中的不连续性发现新的产品需求;
产品经理或他的上级领导通过了解用户和分析竞品挖掘新的需求点;
产品经理和他的团队成员为优化产品而提出...
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