内容简介：

公司背景
公司融资10亿,剥离B2B生鲜业务板块为独立公司运营。除部分核心产品经理，运营，采购角色外，诸如研发团队等重新组建，并承接部分历史系统重新打造一整套供应链平台去支撑大规模业务扩张。全国70个左右仓（包含前置仓,中转仓和实体仓）,实际达到百亿业务规模（营收），预计达到千亿业务规模。
研发规模
研发团队规模前期规划约百人（大约在6个月以内），后期增长到近180人左右；
研发组织采用矩阵式架构管理，分别包含财务组，工厂组，仓储组，采购组，大B销售业务组，小B销售业务组，数据分析组，架构组。

产品总监: 负责并统筹管理所有产品人员，为整个产品，流程，使用及体验负责；
项目经理: 统...

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? 百人研发团队百亿销售规模的技术架构实践分享