内容简介：

接着小Q的故事，为您详解电商新零售系统规划之路。
以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：

继向老A请教了供应链从流程到系统设计方面以后，小Q信心满满，踌躇满志的接手了药健康（小Q所在公司，医药互联网行业）的电商新零售供应链核心系统重构大任。
系统从0到1，该从何入手呢？
一、业务部门职责梳理
按老A传授的经验，若想完整的设计出大后端的系统，就像画画一样，需要先勾勒蓝图，也即出具整体解决方案，然后再填充细节。勾勒蓝图的第一步就是要对所有相关业务部门的工作职责有很清晰的了解。
这个难不倒小Q，公司虽然是医药行业，但和主流电商平台的业务特色也差不太多，加上来公司也一年多了，凭借撩骚...

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? 电商新零售核心系统从0到1规划之路