画出这三张图后,To B业务的成功率提高了
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内容简介:
01 你真的理解客户吗
在TO B领域,我们判断是否要增加一个能力,依据的是什么?
是销售说:不做大客户就不买单?
是老板说:我觉得客户会喜欢?
是产品说:这个需求竞品有?
这些常见的说辞中,看似句句有客户,却不见得真的在替客户说话。
很多人会讶异:怎么可能,我们公司可是最以客户为中心的。
我们先放下争论,用一个方法试试公司是否真的理解客户,这个方法叫做【三步式询问】。
第一步:以简单的问题开场,看看公司内部,特别是产研和业务理解得是否一致。
现在都有哪些客户在使用产品?客户是如何分类的?
在每个客户的公司里,都是些角色的用户在使用系统?
第二步,加一点难度,问得深一些,问问客户业务的相关细节。
每类客户都有什么特征?例如客户的收入和成本大概是怎么样的,组织架构怎么样,信息化的应用程...
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