运营是面向未来,建立可持续增长的能力
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最近有个感触:运营是面向未来建立可持续增长的能力。今天展开说一说这个。
01 运营是面向未来的
比如说你做小红书,你做了一篇爆款,头两天涨了不少粉,你很兴奋,但过后就没流量进来了,涨粉就越来越少了,这时你可能会有点沮丧,只能继续努力去写下一篇爆款,如此反复。时间长了你就会发现,小红书的运营,当下的爆款不重要,未来能持续产出爆款才重要。小红书的运营永远是面向未来的。
不要被当下的数据所影响,当下的数据高或者低都只是当前这个牌面,而如何建立一套机制,让未来的业务数据能持续的提升,这就是运营要去想的事。
运营是面向未来,建立可持续增长的能力。
从老板的视角来说,是否完成KPI不是最重要,重要的是业务是否具备了持续增长的能力。
KPI只是一个过程指标。假如说你的KPI是到12月份做到100w交易额...
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